东方剑麻集团召开2025年工作会议

   2月6日上午，东方剑麻集团在农垦剑麻产业园召开2025年工作会议。会议学习传达广东农垦2025年工作会议、湛江农垦2025年工作会议精神，总结分析东方剑麻集团2024年工作，研究布置2025年工作任务。公司领导包代义、蒋金平、林胜、廖积刚，以及公司本部管理人员和基层单位党政负责人参加会议。

   会议由公司党委书记、董事长包代义传达了广东农垦2025年工作会议和湛江农垦2025年工作会议精神。会议指出，2024年，公司深入实施广东农垦再造战略，按照广东农垦“1339”工作部署和湛江农垦“1339”工作安排，瞄准目标，攻坚克难，通过强化“党建聚合力”、“内控挖潜力”、“革新添动力”、“开拓升活力”四方面工作，保障公司经营稳定有序发展，较好地完成了既定的任务目标。

   会议强调，面对新形势新要求，在2025年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，运用广东农垦“三立三破三符合”工作方法，落实开展湛江垦区“党建+”产业振兴、国土管理、风险防控、民生改善、队伍建设和社区建设六项重点工作。包代义在会议总结讲话中强调，公司今年要按照“三实三新三活”工作思路，切实做好以下工作。

   一是提高政治站位，突出抓好“三实”工作。夯实根基。实干至上，聚焦主业，以党建引领推进剑麻产业扭亏增盈、改革创新，保障产量、产能及质量的稳定，争取有利政策的扶持，稳住基本盘。压实责任。压实党建工作责任，落实制度措施，明确职责，强化考核，提高执行力。抓实管理。注重流程管理细节，开源节流，提升效益。

   二是坚持守正创新，突出抓好“三新”工作。创新产品，在优质剑麻纤维、纤维类工艺品、钢丝绳芯、高密度麻布等新产品研发上狠下功夫，提高产品质量，提升产品附加值。革新工艺。继续强化混纺工艺在不同产品的应用，降低生产成本，同时优化工艺流程，保障质量的稳定性和成本的可控性。更新方式。以广东农垦“三立三破三符合”工作方法为指导，不断更新工作方式方法，提高思想认知水平和效率效能，优化调整工厂内部管理、财务管理等工作方式，提升工作效率和积极性，谋划提高新质生产力。

   三是坚定发展信心，突出抓好“三活”工作。盘活资源。盘活闲置物业资源，增加企业收入。盘活干部人才队伍，提高工作的适配性和能动性。盘活废弃资源，解决环保压力和增加公司收益。搞活市场。加强销售，开拓出口，开发优质客户，提升国际影响力，做大市场份额。激活氛围。通过各项主题党日活动等方式，活跃干事创业的良好氛围，营造向上向善、刚健朴实的企业文化。